軍団が出征、未来に勝つ--維科グループ2021-2022表彰任命と決起集会が盛大に開催

       2月27日午後、維科グループ2021-2022表彰任命と決起集会がグループ本部ビル1階のロビーで盛大に行われた。大会は各種類の先進代表と軍団プロジェクトを出征した各級幹部を表彰したと同時に、パートナーメカニズムを宣伝し、特訓の3期を配置し、力を合わせて前進させると決起した。維科全員の共同奮闘を奮い立たせ、動員し、グループが協力に焦点を当てる3+1発展戦略を実現した。

       一、先進への表彰

       2021年、私達は主業に焦点を当て、産業の核心競争力を育成し、戦略運営管理体制とメカニズムの変革を深化させ、戦略的人材導入と戦略的人材育成に力を入れた。業績を導きとして、短中長期激励案を確立し、突破し、経営チームの自駆力を持続的に引き出し、全力でグループの戦略目標を達成する。それに業績結果を導きとして、維科文化価値観を基準とし、各級チームは職責を果たし、責任を負い、貢献を重んじ、困難を乗り越え、風に逆らって前進し、良好な業績と効果を得た。


       大会はまず10人のチーム賞の代表と30人の個人代表を表彰した。賞には戦略プロジェクト賞、業績成長賞、産業協同賞、同心奮闘賞、科学技術初心賞、コンプライアンス管理賞、人材伯楽賞、勤勉実幹賞、維科新鋭賞が含まれる。それは広大幹部と従業員が新しい情勢の下で、新任務の前で、精神を奮い立たせ、自信を固め、団結して奮闘し、発展を追い抜くことを激励していることた。

       ニ、軍団出征幹部の任命
       力を合わせて奮闘し、軍団が出征した。戦略の重点をつかんでこそ、一発で全身を動かすことができる。主攻の方向を見定めてこそ,一子落ちて仕事を満たすことができる。2022年、グループはグループ級戦略プロジェクトを発掘し、軍団制プロジェクトの形で新しい挑戦を迎えた。軍団作戦を通じて、資源を迅速に集結し、効率を高め、一つの分野を深く理解し、会社のために食糧を多く生産し、新しい成長エンジンを創造する。将軍はみな打ち出したもので、集団が急速に発展している今、私たちは初戦で私を使い、私が必ず勝つ猛将を切実に必要とし、突撃して陣を陥れ、堅塁を攻めて困難を克服する勇将を切実に必要とし、棘を斬り、波を斬る虎将を切実に必要としている。


       三、奮闘を決起
       グループは短中長期の激励メカニズムを絶えず深化させ、株式構造の中で日増しに厳しくなる「株式硬直化、古参の誤配、新人のアンマッチ」問題を解決するために、若いチームの株式比率を増加させ、「車を引く人」の比重を増加させ、企業の障壁を本当に破り、力を尽くして穴を開け、利益を出すようにした。「初心を忘れず、同創を共有し、未来に向かう」という維科文化を発揚し、従業員の自駆力をさらに奮い立たせ、グループ副総裁の金波、グループ運営総監の董梁はそれぞれ維科紡績、維科同創パートナーメカニズムを宣伝し、第1期紡績パートナーは郭剣峰、楊強を代表し、同創パートナーは傅科偉を代表して感想を発表し、グループの厚い愛と信頼に感謝し、グループのために美しい未来を共に創造する。

       会議の最後に、何承命理事長は感情に満ちて、未来を導く重要な演説を発表した。何理事長はグループ取締役会と党委員会を代表して表彰された先進集団と個人及び年前の各企業が表彰した各種先進に対して、熱烈な祝賀を表し、科学維持事業のために勤勉に努力した幹部と従業員に心から感謝を表した。 グループフォーカス協同戦略の深化、復号化に伴い、新しい戦略的共通認識が形成され、2月25日にグループ取締役会は正式にグループ3+1激励メカニズム、3+1管理体制のよりフォーカス協同の3+1発展戦略に対応することを確認し、投資本部と維科技術、維科紡績、維科ハイテククラウド倉庫のよりフォーカス協同の戦略発展責任者を確定し、未来の責任者で戦略、アイデンティティメカニズム、株式抵当、増量激励、超過分割の任命メカニズムに参与するには、私達は千軍万馬を発動し、すべての資源を集中して技術、紡績、ハイテク物に飽和攻撃を行い、より大きな勝利を勝ち取り、ハイテク投資、科学技術不動産、東海リース、大口貿易などの良質な資産を本部プラットフォームに統合し、新しい投資本部を構築しなければならない。