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管理体制

建立控股公司、投资企业两个层级,形成精简高效的管理架构,控股公司层面实行董事会领导下的职能部门与事业部制管理模式,企业层面采用企业董事会领导下的授权经营模式。
      采用战略引导、授权经营相结合的战略管控模式,形成决策、执行、监督相互协同的制度流程与工作责任体系。

激励机制

充分发挥TUP、ESOP+LP机制优势,培育维科同创激励平台,打造维科最好、最具吸引力的激励机制,吸引、激励优秀年轻合伙人,使得维科传承发展、基业长青。
      不断营造以奋斗者为本的文化氛围与内部竞合的工作氛围,通过PK赛马机制使得优秀的奋斗者不断涌现,形成维科新一代的合伙人团队。

激励机制

“PBC”、“TUP”、“ESOP+LP”