维科集团举行特训班七期开班暨项目开题与赋能培训活动

  时值维科集团成立28周年庆典系列活动举办之际，5月18日-20日，维科学院特训班七期开班仪式、训战项目开题解码及专项赋能培训圆满举行。集团董事长、维科学院院长何董，集团总裁金勇熊及相关领导、特邀导师、七期全体学员共同参与本次活动，为新一轮人才训战与战略落地拉开序幕。

  5月18日下午，特训班七期正式开班。集团董事长、维科学院院长何董亲授开班第一课，以《砺新变革组织赋能，聚势谋远战略破局》为主题，全面回顾集团二十八载砥砺创业、改制突围、穿越行业周期的发展征程，深度解读集团四大产业战略布局及向绿色能源科技生态转型的核心发展方向。
  何董指出，集团正处于新老交替、组织变革的关键节点，通过引进顶级咨询团队、推进管理变革、优化组织体系，全力打造“治理规范、管理高效、团队专业、年轻活力”的高绩效组织。他勉励全体学员跳出固有 “打工者” 思维，牢固树立事业合伙人理念，主动担当组织变革使命，争做企业发展的 “关键少数”；以青春活力驱动组织迭代升级，以高绩效价值匹配高发展回报，深耕绿色能源科技核心赛道，笃定前行、实干奋进。

  开班动员会上，维科学院介绍了特训班办学理念、培养体系与管理机制，围绕因材施教、训战结合、轮岗竞岗、动态PK等核心要求明确学习目标与纪律规范。全体学员通过自我介绍、现场竞选，顺利产生七期班委会，为班级管理与项目推进奠定组织基础，现场士气昂扬、氛围热烈，充分彰显维科新生代骨干昂扬向上、奋勇争先的精神风貌。

  5月19日，特训班七期训战项目开题辅导会如期开展。学院特邀战略落地与组织发展实战专家翟老师开展专题辅导，从开题方法论、课题定位、目标拆解、路径规划、成果承诺等维度进行工具导入与方案共创，引导各组围绕“方向对、问题清、目标明、落地实”打磨开题报告。各小组依次汇报训战项目方案，集团领导与产业负责人现场逐一点评、精准把脉，提出针对性优化完善建议，确保所有课题紧扣集团顶层战略、贴合产业经营实际、具备实操落地价值。

  集团总裁金勇熊在开题评审中强调，七期班训战项目紧密围绕公司战略与重点任务展开，希望全体学员坚持学以致用、知行合一，在实战中解决真问题、练就硬本领。他指出，集团管理变革与组织升级亟需敢闯敢干、勇于担当的年轻力量，希望七期班学员突出优势、主动扛事、积极作为，真正成为与维科同心同频、共同成长的事业伙伴，以实干实绩助力集团战略破局。

  5月20日，维科学院围绕战略落地与团队协同需求，组织开展《跨部门沟通与协作》专项赋能培训。课程通过案例解析、工具演练、互动分享等形式，聚焦共识建立、高效协同、信任构建、情绪管理等核心内容，帮助学员掌握高品质沟通方法与跨部门协作逻辑，进一步提升战略理解力、问题解决力与团队执行力，为训战项目推进与岗位履职夯实能力基础。

  此次特训班七期开班暨开题系列活动，既是一次战略宣贯、思想动员，也是一场项目解码、能力赋能，标志着特训班七期正式进入实战训战阶段。下一步，维科学院将持续锚定“砺新变革、组织赋能”核心主线，紧扣集团绿色能源科技战略，深化训战融合、强化过程管理、完善激励机制，为学员成长搭台、为战略落地赋能、为产业发展育才，助力更多优秀年轻干部在实战中淬炼成长，持续为维科集团长远稳健发展源源不断注入青春活力与新生动能。