绿能科技庆廿六 生态协同向未来－维科集团举行26周年庆祝暨战略发布活动

  2024年5月18日是维科集团成立26周年的喜庆日子，为展示集团绿色能源科技生态的发展成果，聚焦重点项目进度，积极构建并扩大外部生态圈，提升集团战略新形象，增强团队凝聚力和文化认同感，集团组织开展了26周年庆祝暨战略发布活动。活动以“绿能科技庆廿六 生态协同向未来”为主题，集团领导、1+3产业班子、重点项目责任人、企业经营班子、产业和企业人资总监、集团直属及投资总部职能部门中层、特训班三期和四期学员共130余人现场参会。

  会前，与会人员参观了集团新版展厅，学习了集团绿色能源科技生态战略的发展演变历程，对维科纺织、维科技术、维科物联三大产业和投资总部的最新发展情况有了更深入的了解。会议特别邀请行业专家田老师作《新型电力系统下储能、氢能面临的挑战与机遇》专题讲座，为集团现职干部和后备干部拓展行业视野，加强外部市场专业知识理解与学习，以便能更好地把握储能、氢能行业发展机遇。专家讲座之后，集团级重点项目责任人及代表分别汇报了各自项目的进展情况、后续计划、工作举措等，助力项目更快更好地推进落地。

  会议最后何董作《绿能科技庆廿六·生态协同向未来》主题宣讲。何董回顾了集团科技创新的发展历史，从最初的纤维科技创新，到新能源、高端丝网技术合作，再到高新货柜数字化平台的打造、管理国家级基金，最终叠加形成绿色能源科技成果转化，不断完善构建生态合力，每一步都体现了维科对科技的执着追求，并将继续秉承这份科技初心，不断创新，追求卓越。

  何董指出在碳达峰碳中和双碳目标指引下，绿色能源科技成为当前最好的战略机遇，维科基于战略洞察力、产业研发力、资本增值力三大能力，通过一系列的重点项目来落实战略，不断形成锂电、钠电、储能、氢能的先发优势，打造绿色能源科技生态战略。

  何董强调集团创立同创合伙机制，构建与战略相匹配的长效激励机制，保障绿色能源科技生态战略的执行落地。在战略实战中挖掘2.0、3.0团队，以战略绩效团队的1+3，聚焦绿色能源科技，1+3产业各司其职发挥专业化业务能力，创造绩效，同时相互协同、资源互补，共建绿色能源战略生态；以血缘管理团队的1+3，配合绩效团队多打粮食，同时协同绩效团队守住底线，激发内驱力，同创伟业、共享未来。

  何董表示集团建立了完善的提名、考核、竞岗与激励机制，旨在打造一支年轻、有活力、敢于挑战的团队。通过严谨的提名流程，选拔出真正有能力的干部；通过公正的考核机制，确保每个人的贡献都能得到应有的认可；通过竞岗制度，激发大家的主动性和创造性，让每一位员工都能在维科找到展现自我的舞台。

  集团以人成事以事成人，通过加强团队机制，依托特训班训战，以项目实战、课题调研、山头攻关、训战交流、兼职轮岗等为学员搭建最高级别的平台，加快人才挖掘、使用。何董指出集团围绕8+10重点项目设立人才基金、研发基金和数字化基金和产业协同奖，成立集团生态组织，定期梳理产业所需具体支持及产业间相互赋能的潜在机会，全方位调动集团内外生态资源，以实现对产业发展需求的快速响应和精准对接。

  何董表示回顾二十六年，我们始终秉承科技初心，坚守同创合伙的理念，正是团队间的齐心协力，一步一个脚印的扎实奋斗，才铸造了我们今天坚如磐石的基业。现在，锂电钠电、储能氢能正成为绿色能源革命的新动力，我们更加明确了绿色能源科技生态的战略方向，我们将继续聚焦这一领域的重点项目，充分挖掘潜力，并积极拓展外部合作网络，开启更加广阔的绿色能源新篇章，共同构建一个强大的绿色能源科技战略生态。

视频：维科集团26周年暨绿色能源科技生态战略发布