军团出征，赢战未来 ——维科集团2021-2022表彰聘任誓师大会隆重举行

       2月27日下午，维科集团2021-2022表彰聘任誓师大会在集团总部大楼1楼大厅隆重举行。大会既表彰各类先进，更军团项目出征、聘任各级干部，同时也宣贯合伙机制、布置特训三期、合力誓师前行，以激发和动员维科全员共同奋斗、实现集团聚焦协同的3+1发展战略。
       集团董监事会及相关领导、受聘高管、总部中层、事业部班子成员、企业总经理代表、年度先进代表、集团级军团制项目成员及代表、维科特训班学员代表、青年骨干代表等百余人参加。除主会场外，大会还分设了视频分会场，各企业代表（经营班子、中层干部、党工团负责人、青年骨干等）等广泛参与。

       一、先进表彰

       2021年我们聚焦主业，培育产业核心竞争力，深化战略运营管理体制与机制变革，加大战略引才与战略育才力度，以绩效为导向，建立并突破短中长期激励方案，持续激发经营团队自驱力，全力达成集团的战略目标，以业绩结果为导向，以维科文化价值观为标尺，各级团队尽职责、敢担当、讲贡献，迎难而上、逆风前行，取得了良好的业绩和成效。


       大会首先对10个团队奖代表和30个个人代表进行表彰，奖项包括战略项目奖、业绩增长奖、产业协同奖、同心奋斗奖、科技初心奖、合规管控奖、人才伯乐奖、勤勉实干奖、维科新锐奖，激励广大干部职工在新的形势下、在新的任务前，振奋精神、坚定信心，团结拼搏、赶超发展！

       二、军团出征 干部聘任
       同心协力共奋进，军团出征正当时。抓住战略重点，才能牵一发而动全身；找准主攻方向，才能一子落而满盘活。2022年，集团聚焦挖掘了一批集团级战略项目并以军团制项目的形式迎接全新的挑战。通过军团作战，快速集结资源，提升效率，做深做透一个领域，为公司多产粮食，创造新的增长引擎。将军都是打出来的，在集团快速发展当下，我们迫切需要首战用我、用我必胜的猛将，迫切需要冲锋陷阵、攻坚克难的勇将，迫切需要披荆斩棘、劈波斩浪的虎将。


       军团出征仪式上，集团总裁吕军就2022年集团军团作战、干部聘任与季评年评要求作出讲解，强调军团项目是集团战略落地与解码的关键着力点，组建胜战团队、集中优势资源，聚焦协同，确保战略达成，各军团项目应强化落实责任领导、军团长、HRBP等责任，将军团项目放到战略落地、年度工作重中之重的位置上，明确资源需求。针对干部聘任，应坚持干部提名十条要求，充分应用2021年季评年评结果，提前做好提名审查。深化落实季评年评的结果运用，讲原则是非，坚决做好271刚性区分。重点军团项目LG OEM业务突破项目汇报——江西南昌维乐军团长李宏亮、家纺品牌重塑与数字化运营项目军团长董樑、科技地产拓展军团长傅科伟分别作开题报告，吕总对11个集团级重点项目军团进行军团长聘书颁发及授旗仪式，各军团誓言“攻必克、战必胜！必胜！必胜！必胜”，响亮的宣言表达了军团坚定的信念与决心。

       干部团队作为企业的中坚，必须确保战略落地、管理优化、业务顺行，必须做到与时俱进、风清气正、越挫越勇，必须能够传帮接代、培养新秀、充实后辈。聘任仪式上，吕总首先就集团战略与2022年工作规划展开宣贯。围绕高新产业投资集团定位，聚焦新材料、新能源、新物联三大产业，发挥总部投资平台优势，形成3+1体制模式，促进聚焦发展、资源协同、优势互补，深化战略运营管理体制与7+3+X考核激励机制变革，加大战略引才与战略育才力度，通过军团制项目等形式有效推动战略落地，全力达成战略目标。

       总裁及总裁班子成员（副总裁、总监），董事会秘书，投资总部各部门正副职及控股企业总经理、委派人资总监、财务总监，三大核心产业干部分别进行履职承诺，郑重承诺严格遵守干部提名十条要求，认真履行岗位职责，以强烈的企图心和上进心，以强烈的自驱力和自律力，聚焦协同，攻坚克难，实现业绩增长。受聘干部在PBC考核承诺书签字后，接受集团领导颁发聘书。

       三、奋斗誓师
       集团不断深化短中长期激励机制，为解决股权结构中日益严峻的“股权僵化、老人错配、新人没配”问题，增加年轻团队股权配比，增加“拉车人”比重，真正破除企业壁垒，做到力出一孔，利出一孔；弘扬“不忘初心、同创共享、面向未来”的维科文化，进一步激发员工自驱力，集团副总裁金波、集团运营总监董樑分别对维科纺织、维科同创合伙机制进行宣介，首期纺织合伙人代表郭剑峰、杨强，同创合伙人代表傅科伟发表感言，感谢集团的厚爱与信任，为集团共创美好未来。

       董事长秘书贲爱建针对特训班三期项目规划及开题要求进行介绍，毕优晓作为三期班学员代表进行发言，表达“同学习，共实战，赢胜果”的决心，学员代表上台由维科学院院长颁发预录取通知书。
       随后，大会进入奋斗誓师高潮。在总裁吕总的带领下，新聘干部、军团长一起进行了就职宣誓。就职宣誓结束后，与会成员全体起立，一起振臂誓师，激励全体员工在新战略引领下展现新担当、新作为，创效增效、协同合作，大力弘扬维科奋斗者精神，践行维科文化价值观。

       会议最后，何承命董事长发表了充满情感、指引未来的重要讲话。何董代表集团董事会和党委向受到表彰的先进集体和个人以及年前各企业表彰的各类先进，表示热烈的祝贺，向为维科事业而辛勤耕耘的干部员工致以衷心的感谢！
       随着集团聚焦协同战略的不断深入、解码，新的战略共识已经成形，2月25日集团董事会正式确认了应对集团3+1激励机制，3+1管理体制的更加聚焦协同的3+1发展战略，确定了投资总部和维科技术、维科纺织、维科高新云仓更加聚焦协同的战略发展责任人，也确定了未来以责任人认同战略、认同机制、参与股权抵押、增量激励、超额分成的聘任机制，我们要发动千军万马、集中所有资源向技术、纺织、高新物联发起饱和攻击、夺取更大胜利，要将高新投资、科技地产、东海租赁、大宗贸易等优质资产整合到总部平台，打造新的投资总部。
       风起扬帆时，能者立潮头。新的一年、新的格局，新的战略、新的任务，军团出征的号角已然响起、催人奋进。董事会将更加的解放思想，用更好的机制、更多的资源来支持总裁班子和各级经营团队取得更好的经营成果，获得更好的利润分享，一起同创伟业、共享未来！